人气猎人漫画免费观看下拉式漫画 高清

评论:

• 陈又柔 8小时前 :

  如此脑残的故事大纲一看就是出自扎克·施耐德之手，直来直去的heist环节蠢萌到哭，夹带的掉书袋私货更像是他被踢出DC以后的怨念，把自己认为很酷的idea甩给不知所措的流媒体用户—-自恋到没谁了。所幸这次没有那么多野心和花花肠子，成本导致的小格局让小马哥有更多时间来展示自己喜剧人的一面，除此之外，别无他物，就这都想有宇宙，扎克你是多想当上帝啊。

• 权斯琪 7小时前 :

  比预期的要好，比同时期的漫威独立英雄电影要好。

• 浦迎南 7小时前 :

  没想象中的那么难看，明显感到剪掉了很多素材，和《毒液2》一样都是急急忙忙完成后续电影铺垫的功能电影，商业定位大概是不赔钱就行。

• 裔安露 5小时前 :

  即便以漫威电影的爆米花标准来衡量，也是一部彻头彻尾的烂片。导演压根就不会讲故事，全片就是一堆情节生硬地堆砌。小11终于演了一回反派，窃以为反派很适合长着一张苦瓜脸的他。

• 野方方 1小时前 :

  漫威的故事一般 但是演员选的好 特效加加分 演那个护士的真的不错

• 璟栀 6小时前 :

  是因为导演就是主角的关系吗，那么轻易就破解了世界上最难的三个保险箱，就没什么刺激和悬念。但是四个保险箱的内外设计真的迷人。

• 景清晖 0小时前 :

  玛婷留了个伏笔，不知道还有没有续集。当然如果有超凡3更好。

• 祁展唯 3小时前 :

  我还以为三个传说保险箱有什么宝贝非偷不可，结果告诉我这伙国际通缉犯是“雅贼”，面对堆积如山的钞票就备了两个旅行袋，折腾半天就为了在传说下刷成就图一乐；我还以为有着炫酷飙车技能的老哥会贡献一出飙车戏，关键时刻力挽狂澜，结果全程在车厢里吃零食；我还以为开第三个保险箱时应该会有一出警车追逐大卡车的戏，结果大卡车绕了几个大弯就完事了？动作戏难看，不仅是动作，运镜也有问题。开锁部分的表现玄学且缺乏刺激感，前期剧情比较老套，后期则比较难猜，因为避开了观众想看的所有点。感情戏写得很刻意，几个主要角色的性格单纯得像个小孩，同伙前面设定很强后面没什么表现，工具人。但是男主角色塑造还挺成功，跑路那段表现还可以，剧情虽然平庸但推进得比较顺利，类型定位明确，闲着没事可以拿出来图一乐。与正传相比至少能看得下去。

• 月帆 0小时前 :

  是因为导演就是主角的关系吗，那么轻易就破解了世界上最难的三个保险箱，就没什么刺激和悬念。但是四个保险箱的内外设计真的迷人。

• 洛清淑 2小时前 :

  有个问题，暗夜博士虽然是蝙蝠，但是没有蝙蝠翅膀，他是怎么飞的

• 桐雨 2小时前 :

  男主角虽神经质又偏浮躁，单调的性格刻画，感觉味同嚼蜡，女主不错，但没看出他俩的感情火花点，只是单纯的做完活就喜欢上了，有些突兀！各个角色性格分明，传统团伙分工，整体中规中矩，节奏太慢！至少强过上部的圣母情节，好评！

• 星骞 7小时前 :

  2星，吃饱了撑的贼，一不为财，二不为人，就为了自己高兴开箱子取乐，说是有成就感。 其次男主比《活死人军团》里厉害了不少，前传里无锁不开，后作里变得笨手笨脚，有些好笑。

• 珍梓 3小时前 :

  情结紧张刺激，配乐点滴到位，主演颜值长期在线！😄续集快来，塞巴斯蒂安不要领盒饭！谢谢！

• 班睿博 2小时前 :

  也许是预期足够低，最后给我的感觉竟然不是特别烂？几乎所有的元素都在之前的漫威漫改电影里有过出镜，索尼所做的就是用不怎么高级的CG缝合起来。如果这部电影是90年代出品的R级作品，也许会收获略好些的风评，不过可惜的是，这是超英电影泛滥的21世纪诞生的PG水货。。。可以预见的是，在超英电影已经培养了足够数量的巨婴粉丝的前提下，这种偷懒的缝合式作品会越来越多。

• 骏树 7小时前 :

  吸血鬼片，叙事古典得像任何一部此题材经典，但是人物氛围都不存在，毫无情绪输出

• 经霞辉 5小时前 :

  兑变成蝙蝠就能横扫天下。最后那个开车情节有必要吗？你飞着去不比开车快？

• 锦琪 7小时前 :

  真正的蝙蝠侠：莫比亚斯博士，能力来自于蝙蝠，可以变身成蝙蝠形态，可以飞，会吸血，拥有超声波能力，蝙蝠见了他连忙点烟叫大哥，被蜘蛛咬了都可以叫Spiderman，为什么我不可以叫Batman？

• 荣春柔 7小时前 :

  不是，你开头那段就不提了吗？拍完就忘了？硬转？

• 馨妍 6小时前 :

  但是这种类型故事情节完成度还不如东京喰种……

• 舒绿竹 4小时前 :

  就很普通啊，组成一个团队，各司其职，完成团队偷盗。刚开始唯一的创新是设置了玄乎其神的瓦格纳保险箱四部曲，可是每个保险箱的解密过程都大同小异，看得我兴致全无。导演过程中还吐槽是不是就像电影中那种，几个人组队，对，你的吐槽很对，你这个电影没有一点儿突破这个框架的地方了。甚至连负责司机的角色你都没有给设置更多更应该的责任。